Руководитель Управления культуры Ольга Дидык поясняет:

- Такой формат мы решили перенять у регионального Агентства социокультурных технологий. Совсем недавно в Самаре прошел подобный тренинг, поддержанный министерством культуры области. И вот сегодня мы сами проводим деловую игру «Проектное путешествие». В прошлом году наши учреждения и творческие группы выиграли три гранта на общую сумму 4,5 миллиона рублей. Согласитесь, это хорошее дополнительное финансирование для продвижения культуры и искусства! Поэтому мы хотим, чтобы деловая игра помогла ее участникам пройти все этапы проектной деятельности: от идеи до воплощения в жизнь, разобрать проблемы, которые могут возникнуть при достижении цели.

В интенсиве приняли участие порядка 50 представителей сферы культуры города - руководители и сотрудники библиотек, ДК, школ искусств, театра, музея, ЦМИиК. Среди участников проектной деятельности были замечены и местные депутаты - Ирина Мингалишева и Эльдар Мязитов. Большая роль в организации работы конкурса принадлежала модераторам. А в этом качестве выступили общественный деятель Ильдар Зайнетдинов и заместитель руководителя Управления культуры Мария Хлопушина. Консультировала группы заведующая модельной библиотекой № 18 Мария Савватеева, имеющая большой опыт реализации проектов с помощью грантов.

Разбившись на шесть групп, специалисты учреждений культуры «докручивали» проекты, которые разрабатывались коллегами, принявшими участие в первом этапе конкурса «Культработник года». А идеи, действительно, были предложены весьма интересные и актуальные для наполнения досуга горожан полезным времяпрепровождением. В этом списке - создание кукольного театра, организация цирковой студии, учреждение телестудии «Образ» в ДШИ № 4. А еще - развитие волонтерского движения в Культурно-досуговом комплексе, устройство уличного кино «КинОpenair», организация семейных выходных в парке. Каждая команда должна была определить новые направления развития проектов.

Обсуждение в командах шло весьма бурно, ведь у каждого их члена имелась своя роль. Например, «свипер» выполнял роль лидера, «матрос» отвечал за креатив (то есть все ставил с ног на голову - показывал нестандартное мышление), «питман» контролировал тайминг и соблюдение ролей. А были еще «рулевой», отвечающий за описание канвы проекта, «тактик» - за поиск «подводных камней», «навигатор», занимающийся усилением преимущества проекта.

Затем каждая группа представила свои наработки всем коллегам. При этом получала и дельные советы, и критические замечания. Ведь все это способствует доведению проекта до высокого конкурентного уровня.

Проект Дениса Гараева «Волонтеры культуры: первые шаги» рекомендован для участия во всероссийском конкурсе грантов. Победитель уверен, что проект, над которым трудилась вся команда, получит грант и президентского конкурса.

Администрация Сызрани