Реклама
маленькая Сызрань
Новости
Новости по-старому
Новости по категориям
Власть
Общество
Культура
Медицина
Образование
Спорт
Благоустройство
Коммунальная сфера
Экономика и бизнес
Правопорядок
Происшествия
Из жизни
В регионе, в стране
Статьи
Афиша
Каталог фирм
Опросы
Яндекс.Погода



Жизнь города > Медицина

Дмитрий Савельев: Главная задача - развитие системы первичной помощи



Современная медицина активно использует цифровые технологии для распространения знаний в области охраны здоровья, внедрения в практику новых способов оказания населению необходимой помощи. Наш сегодняшний собеседник - главный врач Сызранской центральной городской больницы Дмитрий Савельев.

- Дмитрий Вячеславович, расскажите, пожалуйста, что представляет собой национальный проект «Здравоохранение»?


- Для решения стратегических задач развития нашего государства в 2018 году Правительством России разработано 12 национальных проектов. В том числе - «Здравоохранение». В него включено восемь федеральных проектов. Они направлены на развитие помощи - первичной медико-санитарной и детям, научных исследований и цифровых технологий в области здравоохранения, экспорта услуг, борьбу с сердечно-сосудистыми и онкологическими заболеваниями.

Приоритетной задачей в деле сохранения здоровья населения является развитие системы первичной медико-санитарной помощи, включающей рациональное использование имеющихся ресурсов, объединенных термином «бережливые технологии».

- Наша газета уже писала о том, что Центральная городская больница в числе первых в Сызрани вступила в проект создания новой модели организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь…


- Совершенно верно. Площадкой для его реализации стала поликлиника № 2 по адресу: проспект 50 лет Октября, 60. В рамках проекта здесь был проведен ремонт входной группы, обеспечена доступность для маломобильной категории граждан, установлены инфоматы для самозаписи на прием, создана открытая удобная регистратура с тремя окнами. Появилось также отдельное картохранилище для медицинской документации. Кроме того, организовано функционирование электронной регистратуры с электронным расписанием. Наконец, отрегулированы потоки пациентов к участковым терапевтам, для прохождения профосмотров и диспансеризации.

- Как сегодня внедряется дистанционная запись на прием к врачу?


- Предварительная запись позволяет пациенту осуществить быстрый доступ к информации о графике работы отдельных кабинетов и врачей. Пациент может сделать это с любого мобильного устройства, поддерживающего Интернет, получить медицинскую услугу в удобное для себя время. В первую очередь такой алгоритм нужен тем людям, у которых трудовой график совпадает с часами работы регистратуры поликлиники.

- Так ведь удобно и медикам?

- Да. Медицинская организация получает возможность равномерного распределения пациентов между врачами, ведущими амбулаторный прием, контроля времени каждого из них, оперативной подготовки и оформления документации. Руководитель учреждения тоже оказывается в выигрыше. Он получает возможность объективного наблюдения за деятельностью врачей, за «популярностью» каждого из них. Информационная система обеспечивает автоматизацию процесса оказания медицинской помощи пациентам и повышение прозрачности работы организации. В итоге это позволило сократить физические очереди и удовлетворить социальные ожидания населения.

- А если есть экстренные пациенты?


- Для их приема определен дежурный врач. Это дало возможность специалистам первичного звена выделить дополнительное время для работы с диспансерной группой больных.

- Дмитрий Вячеславович, как быть, если понадобится узкий специалист?

- Тогда пациенты направляются к нему участковыми терапевтами, определяющими необходимость консультации или обследования. Данный принцип позволяет при дефиците врачебных кадров более полно обеспечить потребность в узких специалистах и сложных обследованиях тех граждан, которым они действительно необходимы по состоянию здоровья. Еще одним новшеством стали телемедицинские онлайн-консультации. Они проводятся с узкими специалистами самарских поликлиник (по понедельникам - с эндокринологом, сердечно-сосудистым хирургом, по средам - с пульмонологом, по четвергам - с нефрологом). Такие консультации коснулись уже 44 пациентов. Это значительно облегчило работу участковых терапевтов по ведению больных с хронической патологией. В адрес администрации ЦГБ поступают благодарственные отзывы от граждан, получивших своевременную и квалифицированную консультацию.


Нина СУГЛОБ
Волжские вести


Дата выхода 31 Август 2019 15:17 / Просмотров 1833 / / Распечатать

Поделиться ссылкой:




Если вы заметили опечатку, выделите часть текста с ней и нажмите Ctrl+Enter. Спасибо!
Пожалуйста, выделяйте фразу с опечаткой, а не только одно неверно написанное слово.

Реклама

ТОП НОВОСТЕЙ
2020.09.26 Отличная погода для футбола и повод есть. Что сегодня пройдет в Сызрани на «Кристалле»

2020.09.13 «Сынуля, я тебя очень люблю»: записки умершей матери наконец попали мужчине в руки, но слишком поздно

2020.09.25 Коронавирус у педагогов добрался и до Сызрани. В одной из школ 14 классов отправили на дистанционку

2020.09.23 Есть три болезни, с которыми «ковид» становится опаснее

2020.09.26 Торжественную литургию в Казанском соборе возглавил приехавший в Сызрань владыка Питирим

2020.09.23 У людей хуже бывает: с годами жительница Сызрани смирилась со странной привычкой мужа

2020.09.24 Вступают в силу новые правила поверки счетчиков: что нужно учесть

2020.09.25 Двух молодых сызранцев 21 и 23 лет отправили в колонию строгого режима на долгие годы

2020.09.25 За что боролась: законная супруга, чтобы муж не ушел к любимой женщине, испортила жизнь всем

2020.09.25 Двое из трех выявленных за сутки жителей Октябрьска с COVID-19 – контактники. Сколько заболевших в Сызрани



БЫСТРЫЙ ПЕРЕХОД:

КОНТАКТЫ ПОРТАЛА
маленькая Сызрань:


webmaster@syzran-small.ru
телефон редакции 8-903-303-17-02
условия размещения рекламы

Свидетельство о регистрации СМИ:
ЭЛ №ФС77-30887 от 28.12.2007
выходные данные СМИ
Условия использования материалов

СТАТИСТИКА:

Яндекс.Метрика

Генерация страницы: 0.021 с.
Всего 4 запроса к базе.



© 2005-2020